微商為什么一定要做微商管理系統?

                      2020-07-15

                      最近,聽鴻億系統的同事們講很多意向客戶覺得“系統不是剛需“,明明已經起盤半年甚至一年,還猶豫不決要不要做系統。


                      鴻億系統_微商管理系統

                      為什么呢?因為猶豫不決的心里反映的正是對品牌運維的不可控體現,有些團隊長想靠經驗和人力在前期管理團隊、這樣做大家都是輕車熟路,但又不得不疲于應對層出不窮的問題。
                      黃帝內經》里講到:夫病已成而后藥之,不亦晚乎?翻譯成白話的意思是“已經發現生病了才知道用藥去醫治,是不是太晚了些?”做團隊管理同樣需要未雨綢繆、將潛在危機消滅在萌芽狀態。
                      當你發現市場存在少量假冒亂價時,其實少量表象的背后是更嚴重的違規亂象;當你發現假貨亂價相當嚴重時,其實代理市場正在面臨巨變危機!
                      不要等到問題嚴重時才想著換種方法解決問題,往往等到那時要付出更大的代價、而且還不一定能滿意的解決。話說回來,系統是伴隨品牌模式確定后應用的,也是剛需,早做早受益。原因有以下三點:
                      1,系統能顯著提高各項工作管理效率,比如繁瑣的接單發貨、授權結算、代理培訓、補貨收貨難題,并且結果不會出錯。
                      2、系統能解決亂價竄貨不能根治、營銷活動難以統計、終端管理弱、門店管理難題。
                      3、品牌新模式需要系統進行基礎鞏固。新模式執行過程中難免會有不到位的地方,系統能實現精準化把控全局、化解潛在危機。

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